In un mondo del lavoro che evolve rapidamente, le competenze tecniche rimangono fondamentali, ma non sono più l'unico fattore determinante per il successo professionale.
Approfondire il tema della leadership significa acquisire non solo le capacità di gestire le operazioni quotidiane, ma anche di costruire visioni strategiche a lungo termine che possono sostenere la crescita e l'innovazione all'interno dell'organizzazione. Investire nella formazione sulle soft skills e sulla leadership non è solo un investimento nel singolo professionista ma nell'intera struttura aziendale.
La capacità di un'azienda di adattarsi, innovare e prosperare dipende fortemente dalla qualità delle sue leadership e dalla sinergia dei suoi team.
La scuola di formazione SNA Learning, leader nella formazione professionalizzante a Roma, presenta il nuovo corso di "Leadership e comunicazione efficace" dedicato al mondo di chi per professione guida un gruppo di lavoro e vuole migliorare le proprie soft skill.
Le soft skills, ovvero quelle competenze trasversali che riguardano il modo in cui interagiamo con gli altri e gestiamo noi stessi, stanno assumendo un'importanza sempre maggiore. Abilità come:
- la comunicazione efficace,
- il pensiero critico,
- la gestione del tempo,
- l'empatia
- la capacità di lavorare in team
sono diventate indispensabili in ogni settore e professione.
Queste competenze consentono ai professionisti di adattarsi meglio ai cambiamenti, di lavorare efficacemente in contesti diversi e di guidare con successo i team verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Il corso partirà il 15 maggio 2024 presso la sede di SNA Learning, in Via Maria Brighenti 13, dalle 15:00 alle 19:00.
Gli obiettivi del corso di "Leadership e comunicazione efficace" sono
• Sviluppare strategie di comunicazione efficace.
• Imparare a formulare obiettivi chiari e misurabili.
• Coinvolgere il team nel raggiungimento degli obiettivi.
• Introdurre i concetti chiave della leadership.
• Esplorare diversi stili di leadership, con un focus sul modello situazionale di Blanchard.
• Fornire strumenti per l'autovalutazione dello stile di leadership personale.
• Comprendere l'importanza della delega per il potenziamento del team.
• Identificare le attività da delegare.
• Sviluppare competenze per assegnare compiti in modo efficace.
Sviluppare abilità per condurre efficaci colloqui individuali.
• Imparare a fornire feedback costruttivo.
• Organizzare e condurre riunioni di gruppo produttive.
• Risolvere i conflitti e gestire la dinamica di gruppo.
Per avere maggiori informazioni clicca qui, scrivi una email a Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. o chiamaci allo +39 06 90085330 e allo +39 06 9004227.
